Nada de programas genéricos. Un proceso que parte de su realidad.
Cada empresa es distinta, así que cada consultoría se hace a la medida — pero la disciplina detrás es la misma. Esto es exactamente lo que sucede desde que usted nos contacta hasta el día en que se cumplen sus metas.
Del primer contacto a la utilidad entregada
Conversación de calificación
Usted completa una breve solicitud sobre su empresa: tamaño, industria, retos, metas. En un día hábil lo llamamos para conversarla. Si no somos la opción correcta, se lo decimos de inmediato, junto con dónde le conviene buscar.
Consulta de trabajo gratuita
Una conversación real sobre sus números, su operación y cómo se vería el problema ya resuelto — no una presentación sobre nosotros. Usted se lleva al menos una idea que vale la pena aplicar, sigamos adelante o no.
Descubrimiento inmersivo
En sitio, dentro de su empresa: recorridos de planta, acompañamientos en campo, entrevistas con su gente clave y una auditoría a fondo de sus números. Encontramos por dónde se fuga el dinero, dónde desaparece el tiempo y qué restricción está frenando todo lo demás. Cada hallazgo se valora en dólares por año.
Hallazgos y garantía (alcance del trabajo y presupuesto)
Usted recibe el panorama completo: qué encontramos, cuánto cuesta cada problema, cuánto vale corregirlo y el plan en secuencia. Aquí es donde la garantía 2×1 queda por escrito: al menos $2 de utilidad neta por cada $1 invertido en consultoría.
Implementación práctica
Desarrollamos las estrategias e implementamos el software, el hardware, los procesos, los sistemas, la capacitación y el acompañamiento necesarios para completar los entregables, dentro de su presupuesto y sus recursos. Después ejecutamos el plan a su lado, semana tras semana, hasta que los cambios se sostienen solos.
Resultados y cierre
El avance se mide en sus estados financieros, no en nuestros reportes. Cuando se alcanzan las metas y su equipo opera la nueva máquina sin nosotros, la consultoría concluye — y su empresa se queda con el músculo.
Todo negocio falla en uno de tres lugares. Yo reviso los tres.
Personas, procesos, producto. Miro quién dirige la empresa y cómo, cómo se hace realmente el trabajo y cuánto cuesta, y si lo que vende vale lo que cobra. Después arreglamos primero lo que más le cuesta.
PERSONAS
- Liderazgo y Dirección
- Roles y Capacitación
- Moral del Equipo
PROCESOS
- Eficiencia
- Sistemas y Tecnología
- Control Financiero
PRODUCTO
- Calidad
- Ajuste al Mercado
- Precio y Presentación
Negocio de un cliente
La sala de guerra de un cliente: cada problema con nombre, precio y responsable.
Tratamos el problema — no el síntoma.
Los trabajos atrasados, los márgenes delgados, la rotación y el caos son síntomas. Debajo hay un puñado de causas raíz: estructura poco clara, trabajo sin medir, riesgo sin precio y un dueño haciendo cinco puestos a la vez. El descubrimiento encuentra las causas; la implementación las elimina.
- Encontramos a las personas donde están. Escuchamos antes de recetar — a usted y a su equipo.
- Hacemos lo correcto. Si no somos la inversión adecuada para usted, se lo diremos antes de que gaste un dólar.
- Creamos algo mejor, juntos. Las soluciones se construyen junto con su gente, para que sobrevivan cuando nos vayamos.
- Todo valorado en dólares. Cada recomendación lleva su costo y su retorno. Usted siempre sabe por qué hacemos lo que hacemos.